僅以北京一地來(lái)說(shuō),外包公司就數以千家。其中規模有大有小，層次良莠不齊，魚(yú)龍混雜。如何選擇一家合適的外包公司，是比較考驗人的一件事情。不過(guò)，我們這次說(shuō)的選擇好了之后如何避免出現更多的問(wèn)題。

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)站展示站，也就是官網(wǎng)，只需要確定欄目和欄目的表現形式即可。沒(méi)有特殊要求的商城也是這樣。因為外包公司這類(lèi)型的做的很多了，經(jīng)驗非常豐富?？蛻?hù)需要做的，是把自己想要的獨特的功能步驟描述清楚。

　　有很多客戶(hù)有這樣的一個(gè)情況，前期為了節省成本，輕描淡寫(xiě)的說(shuō)我們做一個(gè)XXX，多少錢(qián)。當外包公司給了報價(jià)簽訂合同會(huì )后，又會(huì )說(shuō)，一個(gè)XXX，沒(méi)有XXX怎么能行?或者說(shuō)你再給我加個(gè)XXX吧，對你們來(lái)說(shuō)一會(huì )的事。還有的客戶(hù)，之前的階段性成果已經(jīng)書(shū)面確認說(shuō)了，又因為領(lǐng)導因素或其他因素突然推翻。這種情況對外包公司來(lái)說(shuō)，是極其難以忍受的，即使一時(shí)答應了，對后面的工作影響是非常大的。

　　之前我們說(shuō)過(guò)，客戶(hù)必須要詳細的描述自己的需求，以便讓外包公司理解，制定技術(shù)方案，計算成本。方案一旦制定，額外增加功能是一件很麻煩的事情。不僅結構需要調整，流程也是。打個(gè)比方，開(kāi)始說(shuō)要在XX平米上蓋4間平房。這邊地基打好了，墻都開(kāi)始砌了，突然說(shuō)要改成5間，想象一下就知道，之前的工作都浪費了，并且還額外增加了成本。

　　當然，也有可能時(shí)間客戶(hù)之前描述了，但是外包公司因為種種原因遺漏了，這時(shí)候就要追究外包公司的責任了。但是，這個(gè)時(shí)候再改，時(shí)間和成本都會(huì )上升。成本還好，畢竟是外包公司的問(wèn)題，由他們承擔即可。但是時(shí)間呢?

　　所以，當需要把項目外包出的時(shí)候，要詳細制定項目需求文檔。如果是功能相對負責的項目，最好執行前就劃分出部分時(shí)間，除了項目需求文檔外，還有制定思維導圖，流程圖，甚至于原型圖。

　　這樣，需求一目了然，制定開(kāi)發(fā)方案和實(shí)施計劃的時(shí)候，可以清晰明了的指定驗收節點(diǎn)和驗收目標，為項目成功提供保證!